追求「共享」與「共好」 明緯以永續(xù)理念為集團(tuán)「培力」
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你聽過企業(yè)發(fā)行自己的「類貨幣」嗎?明緯集團(tuán)創(chuàng)辦人林國棟便以自己的英文名字,推出有趣的Jerry’s Dollar,勉勵伙伴攜手追求成長。
「拿到這張券,大家第一個念頭,肯定是想拿去『兌現(xiàn)』;有了這一百元美金的承諾,員工與伙伴就會把追求進(jìn)步與成長這件事放在心里。」明緯集團(tuán)永續(xù)長王憲政解釋,當(dāng)明緯全年業(yè)績達(dá)到特定目標(biāo),這張Jerry’s Dollar才能兌現(xiàn),而且面額還會加倍,藉此激發(fā)上下共同奮斗的決心。
「你可以把它看成一顆種子,讓齊心合作的心態(tài)可以萌芽。」王憲政表示,重點(diǎn)在于明緯希望激勵伙伴能在產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)內(nèi)合力耕耘,比方最新目標(biāo)就訂在2024年讓年度業(yè)績沖上20億美元,面額翻倍的美夢才能成真。
回溯起來,這一張張印著林國棟笑臉的鈔票,最早源于2014年布達(dá)佩斯舉辦的歐洲經(jīng)銷商會議,當(dāng)時發(fā)出每張價(jià)值100元美金的Jerry’s Dollar,允諾全年業(yè)績達(dá)到10億美元時可加倍兌現(xiàn)為200美元,激勵經(jīng)銷商與伙伴共同努力的信念。
就在2018年底,明緯的年度業(yè)績首度沖至10億美元,來年尾牙便由德國經(jīng)銷商搶先首兌Jerry’s Dollar。由于這項(xiàng)活動引起廣泛共鳴,林國棟決定持續(xù)推展,而且將Jerry’s Dollar轉(zhuǎn)為數(shù)字形式,透過「SDG永續(xù)發(fā)展網(wǎng)」發(fā)放給會員分享,形成凝聚明緯信任圈的另一力量。
藉由會員網(wǎng)絡(luò) 發(fā)展SDG會員生態(tài)圈
自2021年開始,明緯便積極投入「SDG永續(xù)發(fā)展網(wǎng)」創(chuàng)立,邀請員工、經(jīng)銷商及ESG企業(yè)伙伴加入,除了溝通「SDG集團(tuán)創(chuàng)建ESG企業(yè)」理念,最大亮點(diǎn)當(dāng)屬以「點(diǎn)數(shù)」串聯(lián)各項(xiàng)計(jì)劃,在禮贈品專區(qū)可憑點(diǎn)數(shù)兌換各式商品。
SDG集團(tuán)秉持著「信賴伙伴 永續(xù)發(fā)展」理念,結(jié)合伙伴共同打造SDG產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)。
「SDG點(diǎn)數(shù)其實(shí)是一種產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)平臺的延伸概念,傳達(dá)『你不孤單』的群落概念,」王憲政解釋,透過「SDG永續(xù)發(fā)展網(wǎng)」不僅能連結(jié)群體、溝通觀念,還能凝聚共識、進(jìn)行信息串連,進(jìn)而推動共享概念。
目前「SDG永續(xù)發(fā)展網(wǎng)」的兌點(diǎn)商品,除了很受會員喜愛的iPhone14 Pro等3C產(chǎn)品,也計(jì)劃50%以上的商品將與社會企業(yè)、社福團(tuán)體結(jié)合,在回饋會員同時,也協(xié)助推展公益。
此外,「SDG永續(xù)發(fā)展網(wǎng)」也能發(fā)展共享機(jī)制,讓明緯行之有年的活動,在推展上更有效率。比方每年年末舉辦的明緯公益音樂會,就會在「SDG永續(xù)發(fā)展網(wǎng)」采取在線配票,觀眾直接刷QR Code入場,不必再寄送票券。另外,明緯每年春季舉辦的「我愛淡水河」活動,過往用來鼓勵參與者購買公益團(tuán)體產(chǎn)品的紙本票券,也將改為電子型態(tài),直接掃用更方便、環(huán)保。
「在共享機(jī)制下,網(wǎng)絡(luò)將保有會員數(shù)據(jù)、參與紀(jì)錄,更容易進(jìn)行活動數(shù)據(jù)分析,能讓活動愈辦愈好?!雇鯌椪脖硎荆蘸笈e辦講座或課程,也可改為透過「SDG永續(xù)發(fā)展網(wǎng)」在線參與,突破時空限制。
以共享概念 發(fā)展產(chǎn)學(xué)合作與社服
而上述的SDG點(diǎn)數(shù),甚至與產(chǎn)學(xué)合作也能串連。比方明緯就正積極思考,如何利用「共享經(jīng)濟(jì)」與「時間銀行」概念,鼓勵學(xué)子投入社會服務(wù)?!副确饺绻髮W(xué)生愿意到贍養(yǎng)院陪長輩們聊聊天,或投入?yún)f(xié)助發(fā)展照護(hù)機(jī)制,我們就可透過累積SDG公益點(diǎn)數(shù)進(jìn)行獎勵,讓公益活動與永續(xù)發(fā)展網(wǎng)結(jié)合更緊密。」
SDG集團(tuán)近期推出「SDG SHARE+」共享機(jī)APP,透過開發(fā)共享系統(tǒng)服務(wù),推廣共享經(jīng)濟(jì)平臺,目前規(guī)劃五大服務(wù)功能,包括會議活動、教育訓(xùn)練、活動導(dǎo)覽、關(guān)懷照護(hù)、禮贈平臺,未來將陸續(xù)新增更多元的服務(wù)內(nèi)容。
今年,明緯正緊鑼密鼓與輔仁大學(xué)管理學(xué)院進(jìn)行SDG產(chǎn)學(xué)合作,尤其「永續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)共創(chuàng)創(chuàng)意發(fā)想競賽」最受矚目,預(yù)計(jì)向大三至研究所的學(xué)生征求SDG創(chuàng)意提案,內(nèi)容涵蓋環(huán)境、社會(共享機(jī)制)、公司治理、永續(xù)發(fā)展等議題,而明緯員工也會組隊(duì)參賽,一同共襄盛舉。
「經(jīng)過初選,每組需要制作三分鐘影片,最后在2023年6月發(fā)表決賽內(nèi)容,獎金最高十萬元?!雇鯌椪硎荆琒DG發(fā)展策略不只運(yùn)用于明緯集團(tuán)布局,更希望也能深耕教育,扎根下一代。
藉由產(chǎn)學(xué)合作競賽,學(xué)生與明緯團(tuán)隊(duì)能激發(fā)更多創(chuàng)意,屆時發(fā)想內(nèi)容所有權(quán)歸屬學(xué)生,而明緯則可運(yùn)用這些創(chuàng)意嘗試更多SDG創(chuàng)舉,達(dá)到雙贏局面。
對內(nèi)成立SDG學(xué)院 對外推動環(huán)境倡議與公益
明緯于今年3月成立SDG學(xué)院,期待與內(nèi)外部伙伴共同凝聚SDG共識。
「朝向SDG發(fā)展的過程中,我們一直在做中學(xué)、學(xué)中做?!挂虼送鯌椪硎?,在盤點(diǎn)資源之后,明緯也決定結(jié)合輔仁大學(xué)管理學(xué)院資源,在2022年3月于總部正式成立SDG學(xué)院,積極推動各項(xiàng)課程,從組織管理、創(chuàng)新管理、財(cái)務(wù)管理、投資、領(lǐng)導(dǎo)、國際情勢、公益等面向切入,讓團(tuán)隊(duì)更深入SDG發(fā)展的各面向與意義,最終更希望能達(dá)到激發(fā)創(chuàng)新、提高國際化的目標(biāo)。
而在公益活動上,2023年除將延續(xù)邁向第13屆的「我愛淡水河」活動,倡議水文環(huán)境的保護(hù)觀念,也將第四度響應(yīng)《天下雜志》的「為淡水河做一件事」活動,以在線線下同步舉辦的環(huán)保論壇,呼吁各界對河川保護(hù)更加重視。
放眼未來,明緯還有兩大公益創(chuàng)舉即將成形,首先是鎖定捐贈「公益大樓」,期望為邁向高齡化的社會盡一份心力。目前明緯正積極與地方政府洽談,希望實(shí)行由公部門協(xié)助取得土地,再由明緯捐建大樓的模式貢獻(xiàn)己力。「未來除能提供社福團(tuán)體進(jìn)駐,也很希望協(xié)助發(fā)展日間照護(hù)或長期照護(hù),讓銀發(fā)族得到更好服務(wù)?!?br />
此外,明緯也計(jì)劃在苗栗卓蘭鎮(zhèn)籌建「環(huán)保教室」,以深耕電源產(chǎn)業(yè)40年的知識為基底,在園區(qū)展示綠能、儲能、電源、電網(wǎng)的建置與運(yùn)用。王憲政提到,未來可能與大專院校合作,注入循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念,一方面發(fā)展環(huán)保農(nóng)場以及「魚電共生」等規(guī)劃,也結(jié)合生態(tài)工法、AI智慧環(huán)境控制、LED照明,以及智能電源控制系統(tǒng),展現(xiàn)對未來生活的探索,強(qiáng)調(diào)寓教于樂的知識性。
「未來甚至也能設(shè)計(jì)環(huán)保農(nóng)場體驗(yàn)行程,在SDG永續(xù)網(wǎng)上架,與點(diǎn)數(shù)兌換機(jī)制結(jié)合,鼓勵更多人參與。」王憲政表示,所有的永續(xù)發(fā)展策略,到最后都可以環(huán)環(huán)相扣,讓效益更明顯,更容易擴(kuò)展,「而這正象征了明緯未來不只是服務(wù)原本的伙伴而已,更是將觸角打開,向外走出去,將社會關(guān)懷的角度延伸得更遠(yuǎn)、更廣。」